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猎头心态-寻找工作的价值感

2019-08-07 10:57:56

猎头心态-寻觅工作的价值感有人说有时分做猎头不只仅要实力,很多时分还有很大的运气要素,即天时、天时、人和,猎头做单过程中任何一个中央呈现了问题都会大功告成。下面我所描绘的场景不晓得是不是你曾经阅历的或正在阅历的:

今天相对来说不是很顺的一天:两个候选人面试,一个被pass,一个处于待定;之前签收offer的候选人今天来电说还是决议不去入职了;原本阐明天要去面试的另一个候选人今天不断联络不上;一个待终面的候选人终面时间又迟迟没有肯定。

担任的项目打了无数个电话,最终有十几个人进入到各个项目的面试流程当中,但是却因各种各样的缘由没有被录用,有的是阅历过好几轮面试最后一轮被淘汰;有的是其他条件都满足但因形象上的问题被淘汰;有的是各方面条件特别好也很契合企业的请求,但在薪酬上却谈不拢。

猎头服务

遇到这样的状况不晓得几人会像我之前一样觉得很解体,会一整天或连着几天的心情都遭到影响,曾一度觉得终有一天我会由于猎头行业要经常面对这样多的变化而分开,直到后面发作的两个案例让我重新考虑:面对上述状况,作为猎头只能尽力掌控好每一个环节,经过不时的锻炼让本人对每个环节的掌控成为本能,除此之外还需求心态上的改动,需求学会去找到我们这份工作的价值感,找到每一个工作环节的价值感,这样即便最后没有得到本人想要的结果,也可以以积极的心态应对。下面和大家分享我的两个(转机)案例:

第一个案例是帮一个建筑公司寻访一个经历丰厚的项目经理,在电话沟通的时分碰到一个候选人,目前年薪46万,刚从国外回来,做的项目比拟小比拟杂并不是建筑行业所做的主流地产项目。依照正常的通话状况,交流到这里曾经差不多了,他并不适宜,但是听他论述完后觉得他目前关于国内的状况并不理解,关于本人的职业规划还是比拟含糊的,只是跟着平台在走,依据他目前的状况我给他提了一个倡议:如今能够找个范围大一些的做主流大地产项目的建筑公司,这愈加利于他的开展,由于他如今37岁,不趁着这几年把这种阅历补上,再过几年在市场上就没有竞争力了。

聊到这他觉得我还是比拟专业,产生了(对猎头的)信任感,他就把最近有几家企业找他,每家企业分别是怎样的状况,他心里有怎样的纠结都通知了我,问我应该如何处置。我依据他的描绘根据本人的理解做了比拟细致的剖析,最后完毕通话的时分他不时地给我道谢。后面理解到假如没有我给他的倡议他就去了他朋友引荐的那家小型建筑公司,由于他觉得有熟人比拟好展开工作。最近联络他,他经过思索承受了我的倡议,目前工作的还挺顺利的,本人很称心。

再就是另一位候选人,他比拟年轻,前几年的工作阅历也不是特别好(待的企业比拟小,工作经历也不是很丰厚),可能是由于没接触过猎头的缘由刚开端就觉得我是要把他忽悠去面试,和那些卖房的没区别,特别是他到面试地点之后觉得看的和想的有点不一样,打起了退堂鼓,但我耐烦解释完后他容许先去试一试。面试完他急不可耐的找到我问结果并表示很想去这家企业,最后的结果是他胜利的进入到了我引荐的这家企业。关于这位候选人而言这一次换工作不只让他完成了平台的逾越,到了大型央企工作,同时工资也上涨了30%~40%。能够说这次换工作让他的职业生活进入到了一个新的阶段。

猎头招聘

我想假如当时没有我的坚持很可能这个候选人就错过了这样珍贵的时机,所以如今这位候选人在我每次跟进他企业状况的时分都不时的和我道谢。

上面的案例大家在工作过程中肯定都遇见过,而且在那一过程中哪怕本人那单没有成,也会很开心觉得到本人工作的价值。

请问大家有没有试着让这个价值表现去成为本人工作中的常态呢?让这种价值感持续呢?这是完整能够的,目前我就在调整本人的心态让我去这样想。这种在工作中寻觅到价值感的霎时让我觉得工作的每个环节都特别有价值,当人有这样的心态,学会去寻觅到工作中每个环节的价值感,我们会把每个环节做好,自然结果也不会差。这也就构成了一个正向循环,心态不一样了,那结果也会相差很多!

有些猎头在效劳过程中简直感受不到本人工作的价值感(特别是新人猎头),这种由别人认可的工作价值远比工资更具价值。猎头的中心是看人(候选人和甲方),但不是只要猎头在看人,人也在看猎头,想要在猎头行业久远的开展,一定要被行业大咖以至巨头所供认。

那么怎样才干被别人供认?

要有专业的素养,即“学问体系”。很简单的一个道理,一个对行业学问有深度理解的人,简直能够肯定是资深从业者,所具有的资源极端丰厚。这样一来就能证明我们对客户是有价值的,为接下来的沟通、协作打下了坚实的根底。

关于体系搭建

“学问体系”这个词我想曾经不止一次的呈现在大家的视野中,有很多文章提到过也有很多人不断在强调他的重要性,曾经一篇文章里关于它的一段话让我印象深入:假如没有构成本人的学问体系,那么看再多的东西他也是一堆“碎肉”。停止到这里很多人都会有这样的疑问:我也晓得他很重要,我也晓得需求去搭建本人的学问体系,但问题是怎样去做呢?我觉得关于体系搭建需求去做三点:

第一点有本人的主线

体系搭建一定不是说搭建就搭建的,它需求一条主线去作为本人对待问题对待世界的载体,去把本人看到的本人考虑的串联起来,这条主线能够是本人所学的专业,也能够是本人所从事的工作,什么都行但前提是:这是你本人所擅长的。

所谓一通百通,当你经过这条主线把你所学的东西所想的东西串联起来,你就可以去构成你本人独到的观念和见地,这样就能够经过这条主线不时的去吸收他人的东西,你就可以把学到的零系统碎的东西经过这条主线重新编织起来,这样就不会呈现很多东西看过听过后觉得有道理但是却并不晓得如何去用去内化为本人的东西。

第二点有足够的学问积聚

这个是体系搭建的前提,你要有本人的体系,首先你需求做的就是去控制更多的根底学问,这样才干够有更多的素材,也才干够有更多的东西去发酵去碰撞,不然什么都不懂不晓得,然后整天想着要有本人的体系,这可能吗?

有这样一句话我觉得说的很对:站在伟人的肩膀上,你才干够看到更多的东西。学问的摄入能够经过阅读,也能够经过各种视频讲座,同样还能够和各种各样的人交流,总而言之一定要积聚丰厚的学问。

第三点不时理论、复盘

当主线和相应的学问积聚足够之后需求做的就是学问的内化吸收,由于你看到的东西都不是你的,都是前人的经历,要让他完整成为你的东西,需求做的就是经过理论,真实的感知事情到底是怎样的,再经过复盘去发现差距和差异所在。

经过不时地理论、复盘,实践上你是在不时地把本人学到的东西去了解,去停止相应的消化和吸收,由于在这个过程中你会去模拟处置你所遇到的事情,同时你会复盘依据实践状况去总结出本人的很多东西。

所以要搭建本人的体系,首先要选好主线,同时不时的努力让本人有足够的学问摄入量有足够的底蕴,再经过理论和复盘把这些东西停止消化吸收,内化为本人的东西,这样你的体系会渐渐搭建完成!

就以我为例做阐明,我正在搭建本人的学问体系(猎头),主线曾经肯定,那我需求做的就是完成足够的学问积聚。我将学问积聚分为三局部:第一个是人力资源学问,第二个是猎头行业的学问,第三个是所效劳的行业的学问。再就是不时的理论和复盘,就像我如今做单(猎聘效劳)的同时还请求本人每天写一篇本人当天的感悟。这个就是依照这三点在停止的,在这一块我也在不时地往前推进,还有很长的路要走。