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志远国际猎头公司:企业如何应对人才的流失?

2020-07-15 14:51:29

人才争夺战可以称之为当代企业的人力资源常态,发展至今已经不仅仅局限于招聘、挖角、培养,如何留住现有人才也已成为各大公司人力资源研究的重要课题,同样猎头公司也是如此。那么企业如何应对人才的流失呢?

猎头公司

首先我们先要了解人才流失的原因可能有哪些:

1、猎头公司的员工对于福利、薪酬、工作环境等的不满意。猎头公司缺乏人性化管理,福利薪酬制度落后,工作氛围过于散漫,导致个人成就得不到认可,学不到东西也得不到发展。

2、员工对于所在的猎头公司拟发展前景没有信心。资金链问题,高层协作问题,企业发展、目标、效益问题,股东投入问题等都会给员工造成负面影响。

3、个人发展的考虑。猎头公司发展速度超过员工薪酬待遇涨幅速度或者猎头公司发展达不到个人述求。

4、外部职位引诱。外部职位引诱,同行间挖角,高薪酬、高职位诱惑是很难招教的。

猎头公司

然后我们就可以通过对症下药方法解决这些问题

1、猎头公司应该完善薪酬福利制度,创造良好的工作氛围,建设公司的企业文化和价值观。

2、需要完善企业的晋升加薪机制和激励机制。

3、猎头公司可以为员工规划无上限的职业生涯晋升路线。

4、完善内部晋升机制,既稳定队伍又节约人资成本。

以上,就是小编对“志远国际猎头公司:企业如何应对人才的流失”这一问题的一些简单介绍,希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读!


 

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