电话咨询
在线咨询
咨询我们
联系电话
返回顶部

服务标准

我们的服务原则

我们的服务项目

我们的专业要求

> > > 了解更多

交付流程

第一周: 投石问路

第二周: 压迫式推进

第三周: 维护, 稳定

后续服务

> > > 了解更多

擅长职位

技术类

金融行业

游戏行业

职能类

> > > 了解更多

极速招聘,更快,更高效的 人力资源解决方案

志远国际简介

我们的服务原则

我们的服务项目

我们的专业要求

> > > 了解更多

加入志远国际

联系电话:

15901458687

> > > 了解更多

极速招聘,更快,更高效的 人力资源解决方案

15901458687

最新动态 行业洞见

我们正在为各行各业提供全方位人才解决方案

员工闹情绪,领导如何解决?

2020-04-22 09:58:30

在工作中,我们难免会因为分工、合作、沟通等原因与上司、同时间发生矛盾而产生不良的工作情绪。这些不良的情绪:抱怨不公、埋怨不满、消极压抑等等情绪不但影响个人的工作质量,严重的还可能导致安全产生事故。那么,作为管理者的你,该如何解决员工情绪问题呢?

据相关数据调查,在职场中,有九成以上的职场人表示有压力,其中12.5%的职场人表示工作压力大到已经快崩溃,更有5%以上的人表示压力严重超过负荷。在整体职场高压氛围下,员工的各种不良情绪最易爆发,员工的心态和情绪有可能影响到企业形象和组织绩效,如果管理不好,情绪很可能产生破坏作用,无时无刻不影响着每一个职场中人。由此可见,企业应重视员工情绪问题,作为管理者必须及时发现员工的不良情绪,并剖析其原因,对症下药,解决调整员工情绪。

猎头公司招聘

管理者们要学会“深入人心”,掌握员工的需要,真正解决问题,引导其个人目标向着预期的方向发展,这样便能产生积极的情绪。在此基础上,企业可以将员工作为“内部顾客”,在情感沟通中提供必要的咨询和辅导。第一,营造情绪氛围,提升个人感受。员工情绪就是工作氛围的体现,如愉快的工作氛围、压抑的工作氛围以及复杂的人际关系等,因此,组织的文化氛围与员工的个人价值观是相互作用的,在这个相互作用中形成了员工个人的情绪和组织整体的情绪,而这个相互作用又是动态的。第二,建设企业文化,理顺组织情绪。在对不同文化背景的人力资源进行整合并融合时,我们所关注的是两种不同文化之间会发生什么样的冲突、冲突的范围和影响以及如何减少冲突等问题。文化整合是解决这一问题的有效手段。第三,开放沟通渠道,引导员工情绪。积极的期望可以促使员工向好的方向发展,员工得到的信任与支持越多,也会将这种正向、良好的情绪带到工作中,并能将这种情绪感染给更多的人。

毋庸置疑的是,有效的情绪管理能够驱动高绩效。换言之,情绪管理已不仅作为一种领导艺术而存在,相反,它逐渐发展为能量化管理的有价值的商品。员工情绪的管理不仅有利于调动大家的工作激情,也是企业目标得以实现的助推器。